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10 路径大纲

Pathway 1

动态领导

​Dynamic Leadership

Pathway 6

有说服力的影响

​Persuasive Influence

按我吧！

Pathway 2

高效教练

​Effective Coaching

Pathway 7

精通演讲

​Presentation Mastery

Pathway 3

创新规划

​Innovative Planning

Pathway 8

战略关系

​Strategic Relationships

Pathway 4

领导力培养

Leadership Development

按我吧！

Pathway 9

团队协和

​Team Collaboration

Pathway 5

激励策略

Motivational Strategies

按我吧！

Pathway 10

愿景沟通

​Visionary Communication

 
BASE CAMP 快速教程指南
27文件合一
来源自总部Base Camp Tutorials & Resources
合成自三个部分：Base Camp 教程快速参考指南，常见问题，词汇表

评估表 (Pathways Evaluation Forms）

Screen Shot 2018-08-21 at 12.09.48 pm.pn

Level 1 (第一级)

初试啼声演讲

研究和展现

评估与反馈

(第一次演讲)

评估与反馈

(第二次演讲)

 

  评估与反馈   (评估员演讲)

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Level 3 (第三级)

1)商议最佳结果

6) 掌握解决冲的      方法

​与听众交流

2) 达成共识

3) 提出建议

4) 计划与实拖

5) 了解情商

7) 说服型演讲

8) 通过社交     建立关系

9) 成功合作 

10)制定沟通方案

为面谈做好准备

​主动倾听

使用描述性语言

使用演示软件 

​关注积极的一面

演讲概述表 

创建高效的视觉辅助工具

故事产生共鸣

发表社交演讲

有效的身体语言

激励你的听众

通过社交建立关系

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Level 4 (第四级)

1) 管理变化

2) 积极教练下的        成长

3) 成功管理项目

4) 领导你的团队

5)激励他人 

6)在困境中领导

7) 应对棘手的听众

8) 公共关系策略 

9) 激励他人

10) 传达变化

公共关系策略

创建引人入胜的博客

创建博客

在线会议管理

应对棘手的听众

建立社交媒体影响力

成功管理项目

问答环节

Screen Shot 2018-08-21 at 2.20.32 pm.png

Level 5 (第五级)

1) 完善愿景 

2) 高效领导力

6) 带领志愿者      组织

7)为职业演讲做     好准备

3) 应对不同情      形的领导力

4) 举办成功的活动

5) 团队建设 

8) 反思你的学        习路径

主持专题讨论

带领志愿者组织

有所认知

高尚领导力

 高效领导力

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